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APQP最早由汽车行业引入，是汽车工业行动小组(AIAG)开发的一个工具，初始目的是满足汽车行业的质量管理要求，已经普遍应用于通用、福特、丰田、....
每个职场人都会面临目前的经验和技能是否能应对多变的未来的挑战。作为项目经理，如果一旦确定了发展方向，是需要持续学习、不断提升自我来适应职场....
作为项目经理，我们所有的一切就是我们的资源。没有合适的项目成员会导致不必要的工作，而且影响团队中其他的人，因为那些人不得不帮忙赶上进度。这里....
面对当前竞争如此激烈的市场环境，ERP、CRM、电子商务等都已经成为企业信息化管理过程中不可或缺的应用系统。其中，ERP正在向高度集成、高度自动化....
建筑工程管理较为复杂、繁琐，涉及到的信息量也非常多。为了提升建筑工程管理水平，建筑企业就要采取灵活的管理方法。本文就此展开围绕着项目管理方....
文章以项目管理和知识体系内容与层次结构的思考为重点进行阐述，结合当下公司项目管理知识体系基本内容为依据，分析项目管理知识体系概述，从明确项....
随着我国经济的不断发展，建筑行业竞争也随之加剧，这对建筑行业企业来说，它们将面临着巨大挑战，如果建筑企业想在不断激烈的竞争中获胜，就必须改....
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程....
只要有效地成本管理，这个项目就成功了一半，一个IT项目的成本管理不只是一些数据，它贯穿于项目的始终，目的在于帮助项目经理更好地发现项目存在的问题....